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            集團召開銷售工作改善專項會

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            2023-06-16

              5月31日,集團召開關于銷售工作改善專題會議,目的是要求總經理,尤其我們各位銷售總監能夠責任擔當,找準方向,找到方法,迅速扭轉集團銷售效益下滑且持續得不到有效改善的事態。代總裁、司政軍、楊蓬、郝俊莉等集團高管參會 ,其他地市總經理、銷售總監視頻參會。

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              會議議程有副總裁楊蓬主持。

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              代總裁提出四項具體要求。要求 各位總經理、銷售總監,公司經營如逆水行舟不進則退,在這個市場殘酷競爭的非常時期,在這個生存的關鍵之際,更是要體現企業管理者的能力、責任和擔當,要求各級高管必須高度重視改善工作,全力以赴提升銷售業績,為公司貢獻力量!

              代總裁提出四項具體要求

              代總裁說, 為實現銷售改善的目標,集團決定把六月定為“六月銷售總監任職考核月、改善月”,改善及考核項目:

             ?、賳伪芾砜己?nbsp; ②單車營銷考核

             ?、勐忝珳p虧考核  ④系統賦能考核

              考核不達標的銷售總監(包括總經理)立即淘汰,六月是檢驗我們能力的時刻,是忠誠大昌的時候,六月的達成也是因為上半年收官的關鍵,各子公司必須全力以赴實現銷售效益的提升!

              六月為銷售總監任職考核月,由集團考核小組進行考核。

              一、核心經濟指標考核;

              二、任職考核指標: 每項100分,達不到320分,總經理、總監雙下崗;

                三、新利潤增長點,提升各單項指標;

              四、其他重要工作要求。


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